Abilitas nya VD Alfred Sjöholm vill vara lättillgänglig och genuint närvarande som ledare. Han börjar sin roll som VD med att klargöra processer, enhetliga arbetsmetoder och implementera strategin.

Alfred Sjöholm tillför Abilita ett fräscht perspektiv samt process- och strategikompetens.
Den nya VD:n vill uppmuntra hela organisationen att förnya sig och stärka sitt arbete.
- Vi har en kompetent personal och låg omsättning. Den styrkan bör utnyttjas. Jag vill tillsammans med personalen förbättra, enhetliggöra och tydliggöra Abilitas verksamhet, så att vi framöver är ännu mer kända som en expert och pålitlig partner inom kommunsektorn.
Grunden för en enhetlig företagskultur är den nuvarande strategin, som jag vill implementera starkare i hela organisationen. Enligt VD:n styr strategin både ledningens och personalens arbete på bästa sätt.
En central utvecklingspunkt är också standardiseringen av arbetsmetoder. Abilita går mot att införa ISO27001-standarden, och dess säkerhets- och kvalitetsstyrning kommer att integreras i allt arbete.
- Jag vill att de olika avdelningarna ska arbeta enligt enhetliga principer, tydligt och konsekvent, betonar Sjöholm.
Andra generationens abilitanare
Alfred Sjöholm tillför Abilita en teknisk och analytisk synvinkel. Han är utbildad civilingenjör med huvudämne i process- och systemteknik. Efter sin examen arbetade han som utvecklings- och projektledare på OSTP Finland Oy Ab, som tillverkar stålprodukter.
Även om Abilita representerar ett nytt fält för honom, är företaget inte främmande. Alfred är en av företagets delägare, och hans familjs historia är sammanflätad med företagets från dess början till idag.
- Mina föräldrar var med och grundade företaget. Genom dem har jag följt Abilitas resa hela mitt liv.
Sjöholm litar på Abilitas personals kompetens och tillför stark process- och strategikompetens från industrin.
- Jag behöver inte vara expert på systemens tekniska detaljer, eftersom vi har ett mycket kompetent team för det. Min uppgift är att skapa förutsättningar där experterna kan utföra sitt arbete på bästa möjliga sätt.
Alfred Sjöholm beskriver sin ledarstil som fast men rättvis. Han betonar särskilt konsekvens och välgrundade beslut.
- Jag strävar efter att vara lättillgänglig och närvarande. En VD ska vara tillgänglig och stödja personalen, inte en avlägsen figur bakom stängda dörrar på sitt kontor.
På fritiden söker sig Sjöholm till naturen. Jakt, fiske och stugprojekt ser till att han aldrig har tråkigt.
- Jag måste alltid ha något projekt på gång för att inte bli uttråkad, skrattar han.